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- ⊙cma 4.0（comprehensive meta-analysis 4.0）软件是进行整合分析（meta-analysis）的最佳必备工具，不仅操作简便、功能强大，且能快速生成符合发表需求的统计报表。⊙配合cma 4.0的新功能，本版新增九、十两章，分别介绍如何结合统计分析与报表之正确解释，以缩短文章发表的准备时间与提示如何避免整合分析可能遇到的迷思及错误。⊙本书迎合国内研究者需求撰写，以图像化操作化繁为简，帮助快速掌握cma的操作精髓。⊙跟着书中〈cma的首航〉一章中的操作步骤，初学者可轻松完成第一次整合分析。＼操作cma的必备领航指南／一、直观解说，轻松上手以视窗操作图搭配关键指令，快速理解操作流程，有效缩短学习时间。二、实例教学，强化应用搭配不同分析图与实例说明，提升整合分析的实务操作能力。三、精华摘录，与时俱进为强化整合分析的新知与cma报表的解释，本书特新增以下功能介绍：1. 提供预测区间，帮助评估未来研究结果的可能范围。2. 优化统计报表的输出内容与解释能力，提供更直观的数据解析。3. 澄清统计模式选择与次群体分析的常见迷思，确保模型的适当应用。4. 提示出版偏差的评估方法与正确解读要点，避免研究结果的偏误。5. 厘清异质性指标的意义，防止误解与误用。 (1)
- ⊙脉络清晰：探讨三种研究脉络背后的哲学基础，涵盖诠释主义、实证主义与实用主义等哲学思想，并进一步介绍应用方法，帮助读者了解方法论的来龙去脉。⊙质性与量化整合应用：有别于传统书籍将质性与量化研究区隔开来的做法，强调两者互补性，并探讨混合方法研究如何整合以解决复杂研究问题，鼓励读者在学术研究中灵活应用多种方法。⊙实用性高：重点摘要的形式呈现各种研究方法的核心概念和应用范畴，且每章节设有实际应用文章范例，让读者快速掌握关键，进而实践理论。⊙教学与自学皆宜：每章节均提供问题研讨，促进课堂讨论和学生自主学习，使课程更具互动性和启发性。本书系统性地介绍质性研究、量化研究及混合方法研究的哲学基础与具体方法。首先，本书从质性研究开始，探讨质性研究哲学基础脉络（胡赛尔、海德格、高达美的哲学演进），并介绍质性研究的主要流派及其关键要素和评估标准。接着，转向量化研究，分析其根基于孔德的经典实证主义、逻辑实证主义及后实证主义，并详细阐述反应式和非反应式研究方法。最后，介绍混合方法研究，重点探讨其源自杜威实用主义的哲学基础，以及混合方法研究的循环方法、关键步骤和论文架构。每章节结尾处，设有讨论问题和推荐阅读文章，以促进读者对该章节内容的深入理解及应用。本书适用于商管学院各研究所的研究方法论课程，如：工商管理、企业管理、科技管理、信息管理及国际企业等领域的硕士生与博士生。此外，也适合管理学院硕士在职专班（emba、pmba）的学生，以及商学院产业博士学位学程（dba）的学术需求。 (1)
- ◎第一本成功引进日本能率协会tp管理◎20年华人制造业推行经验◎10大袐诀强力公开先做好产业管理再做工业4.0tp管理（totalproductivitymanagement）是1982年日本能率协会开发出来的经营手法。t：total，策略性的投入企业所有的经营资源，整合所有活动的方向。p：productivity，追求符合真正时代要求的新生产力，将实现顾客满意的制品竞争力，提高到超一流水平为最大目标。m：management，展开策略性的目标设定、融合topdown与bottomup，建构充满活力的pdca实行体制，确立活用各自企业特色的创造性管理。*确立符合各企业特色的创造性管理，让企业做对的事、也把事情做对。*主管很放心将工作交给属下、属下也能被充分授权，产生无比的动力。*企业与员工双赢。工业4.0时代，tp管理势必为第四次工业革命的磐石tp管理原创于日本，日本大企业中，如佳能、松下、丰田、日产等公司，施行tp之后效益倍增。作者整合日本及华人的工作特质，将tp管理融会贯通，撰写成最适合华人的tp管理。在这一切论及工业4.0的时代潮流中，tp制造管理势必是工业4.0重要的基石。本书撰写目的，是期望让读者理解tp制造管理如何应用于产业。全书分为八大章：第一章为tp管理十大秘诀，为最重要与基本的概念；第二章为日本原创的tp管理概念，以及基本实践步骤；第三与四章为工具章，为华人世界打造的tp管理制度，以及有系统的施策工具；第五、六与七章，为实务应用与案例。第五章为光学玻璃工厂为例，描述经tp管理之后，荣获tp管理奖励赏的成功案例。第六章以光学产品组立工厂如何推动tp管理，荣获集团生产革新竞赛连续七年的第一名。第七章为特殊光学材料工厂如何导入进阶tp管理，成就最高境界。第八章为本书结论，激烈竞争的全球化市场，导入tp管理，实现追求卓越的目标。 (1)
- 「夷狄」如何打造「新中华」？从草原来的拓跋鲜卑，如何改写中国历史？当我们翻开中国史，总习惯从中原、汉族出发，把草原民族当成外来的异族侵略者。但你是否想过，那些被称为「夷狄」的民族，其实不只是入侵者，更是推动中华文明发展的重要力量？拓跋鲜卑是一支擅长骑射、逐水草而居的游牧民族，自三世纪开始崭露头角，他们在「旧中华」解体的大分裂时期建立部族国家，自此登上历史舞台。公元386年，拓跋珪建立北魏，一举结束五胡十六国的战乱，重新整合华北。最初的北魏仍保留浓厚的草原特质：子贵母死制、收继婚、部族分权与共治等制度皆延续鲜卑传统。但随着疆域扩张、政务繁重，这个拓跋国家逐步学习汉人治理模式，推行中央集权、设置官僚体系，逐渐演化为一种「胡汉复合政权」。真正的转折点，来自北魏孝文帝的「汉化改革」。他改姓改服、迁都洛阳、推行汉语与儒家制度，力图让草原政权融入汉地文化。这些措施虽强化统治效能，却激化内部的对立，甚至引发动乱，导致北魏分裂。然而，这场激进改革的遗产，最终催生出一个全新的「中华」。后来的隋、唐，其实都是承接北魏遗绪的产物。无论是均田制、府兵制、三省六部制，还是云冈石窟与龙门石窟中融合草原与佛教风格的艺术语言，皆可追溯至北魏时代。可以说，隋唐盛世的光辉背后，正有一条来自草原的血脉在流动。拓跋鲜卑不是文明的破坏者，而是重建者、扩展者。他们为中原注入了草原的血液、佛教的灵魂，重新定义「中华」的概念。那些曾被汉人称为「夷狄」、「胡族」的北方游牧民后裔，不仅融入了中国社会，更将其独特的传统带入中原，成为推动「中华文明」发展的重要力量。东洋史专家全面解析鲜卑拓跋的诞生与发展，讲述游牧民族与汉族的融合史：📌 草原民族带来的制度革命📌 孝文帝改革──胡汉融合与内部分裂的豪赌📌 没有拓跋国家，就没有隋唐盛世 (1)
- 中医病理学 (1)
- 为什么全球无数机场试图复制樟宜机场的成功，却始终无法超越？因为他们只看见了硬件与科技，却忽略了真正的关键──思维框架的重塑。本书是首部以新加坡樟宜机场为核心个案的深度专书。它不是设计手册，也不是营销蓝图，而是历经三年田野研究，从内部运作出发，系统性拆解这座机场如何成为世界级顾客体验的标竿。从早鸟报到、智慧通关、星耀樟宜的瀑布与森林、快速退税，到分散式安检，本书细致剖析樟宜如何透过服务设计与科技整合，将原本琐碎、压迫、被动的转机过程，转化为一场愉悦、有选择权、充满探索感的顾客旅程。书中不仅聚焦樟宜机场，亦延伸探讨莱雅、coloplast、夿萐咖啡等企业案例，对照不同情境中如何突破制度与组织的惯性限制，实现服务创新。科技导入若不伴随思维重构，终将沦为装饰。真正的转型，不是升级功能，而是从根本重写框架。别再从「功能加值」的角度看转型。顾客体验的质变，来自对「服务是什么」的重新定义。从樟宜的框架突破出发，让顾客愿意留下、让品牌自然发声。你准备好打造自己的樟宜机场了吗？ (1)
- 产业链 (1)
- 人寿保险营业处不可或缺的管理工作指南！结合理论与实务，从营业处早会、经营委员会运作、增员、选才、训练、辅导、激励与领导，所有人寿保险业营业处的经营与管理的面向，本书均深入浅出、详细说明，解决资源不足，打造自立自强的组织。【透过管理稳定增员建立成功的销售团队】人寿保险营业处是一种很特殊的商业单位，需要藉由「增员」建构业务单位的根本；顺利增员后，新进人员也要经过培训及一些实务经验后，才能产生职场能力及真正的业绩，因此以一套完整又科学的系统来管理、维系人才至关重要。本书作者结合数十年的大专教学经验、与业界互动心得，从各面向探讨寿险营业处的主要功能，并整合管理学及组织行为的专业知识，新创将「才能管理」纳入寿险营销的领域。内容包含：单位文化形塑、每日早会经营、率领的主管团队及分工、招募新人的条件及选才、业务团队发展组织的功能、新人引进后的培训及训练安排、资深同仁的激励辅导、领导人应该具有的管理模式及特质等，各项与寿险组织运作及发展相关的要点，都能透过本书找到解方，帮助事业蒸蒸日上。 (1)
- 从珍贵食材到常用调味料，糖的历史就是世界的历史，见证了数百年来的人类历史发展。当砂糖跟着外国队伍来到台湾这座岛屿，种下一丛丛馥郁甜蜜，也开启了台湾历史的新篇章。从传统的制糖场所──糖廍，到日治时期的现代化新式糖厂，以及战后台湾的糖业整合和民众的生活变化，标志着台湾不同阶段面对的挑战和突破。《挂号8 伴糖主义：跨越百年的甜蜜记忆》关注台湾从糖业之岛生产糖，再转向消费糖以及含糖产品的变化，讨论追求现代化发展新式糖业带来的繁荣景象，以及消费时代本土化和全球化汇集的甜食浪潮，追寻这些甘甜的足迹，看到台湾人与糖息息相关的历史发展与生活样貌。 (1)
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