名称: | |
描述: | |
公开/私有: | 公开 私有 |
管理团队:成败启示录:why they succeed or fail:珍藏版 |
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题名/责任者:
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管理团队 [ 专著] / (英)R. 梅雷迪思·贝尔宾(R. Meredith Belbin)著 , 袁征,蔺红云译 |
ISBN:
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978-7-111-71277-0 价格: CNY69.00 |
语种:
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汉语 |
载体形态:
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13,257页 ; 24cm |
出版发行:
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北京 : 机械工业出版社, 2023 |
内容提要:
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本书解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 |
主题词:
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企业管理 组织管理学 |
中图分类法
:
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F272.9 版次: 5 |
其它题名:
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成败启示录 |
主要责任者:
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贝尔宾 著 |
次要责任者:
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袁征 译 |
次要责任者:
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蔺红云 译 |
附注:
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大师经典 Routledge |
标签:
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相关主题:
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相关资源:
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HEA| |01533nam0 2200301 450 001| |012023068274 010| |▼a978-7-111-71277-0▼dCNY69.00 049| |▼aA330300WZL▼bUCS01011656787▼c2006079936 100| |▼a20230129d2023 em y0chiy50 ea 101|1 |▼achi▼ceng 102| |▼aCN▼b110000 105| |▼ay z 000yy 106| |▼ar 200|1 |▼a管理团队▼9guan li tuan dui▼b专著▼e- | |成败启示录▼dManagement teams▼ewhy t- | |hey succeed or fail▼e珍藏版▼f(英)R- | |. 梅雷迪思·贝尔宾(R. Meredith Belbin)- | |著▼g袁征,蔺红云译▼zeng 210| |▼a北京▼c机械工业出版社▼d2023 215| |▼a13,257页▼d24cm 300| |▼a大师经典 Routledge 305| |▼aTaylor & Francis出版集团旗下,Routl- | |edge出版公司授权出版 据原书第3版译出 306| |▼a限中国大陆发行 330| |▼a本书解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角- | |色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、- | |执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业- | |师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。- 510|1 |▼aManagement teams▼ewhy they s- | |ucceed or fail▼zeng 517|1 |▼a成败启示录▼9cheng bai qi shi lu 606|0 |▼a企业管理▼x组织管理学 690| |▼aF272.9▼v5 701| 0|▼c(英)▼a贝尔宾▼9bei er bin▼c(Belbi- | |n, R. Meredith)▼4著 702| 0|▼a袁征▼9yuan zheng▼4译 702| 0|▼a蔺红云▼9lin hong yun▼4译 801| 0|▼aCN▼bzjlib▼c20230801